Wer Etikettiersysteme herstellt, arbeitet auf einem extrem dynamischen Markt. Vor allem die Bedeutungen, die der Etikette zugeschrieben werden, haben sich verändert. Sie ist heute immer intelligenter und kommunikativer, dekorativer, jedoch auch ein Mittel, um die Sicherheit zu garantieren.
Das ist richtig, die Maschinen, die für die automatische Applikation der Etiketten sorgen, müssen sich an die vom Marketing und vom Vertrieb von Konsumgütern sowie an die von den Automations- und Logistik-Verantwortlichen geäußerten Anforderungen anpassen können.
Wodurch unterscheidet sich ALTECH von den anderen Herstellern von Etikettiersystemen?
ALTECH entstand als physiologische Folge einer vorwiegend auf dem Sektor der Etikettierung durchgeführten Managertätigkeit. Die Umstände, die Bereitschaft einiger tüchtiger Mitarbeiter, die Existenz meiner motivierten Kinder, die mich im Unternehmen unterstützen, haben mich dazu bewegt, mich auf dieses Abenteuer einzulassen.
Eine unserer Besonderheiten ist, zuhören zu können, das was zu tun ist in kurzer Zeit zu bewerten und zu realisieren. Wir sind noch relativ klein und somit flexibel.
Außerdem können wir auf Vertriebspartner zählen (die vielleicht zehn Mal so „groß“ sind wie wir), die uns die Entwicklung neuer Produkte empfehlen, die Abdeckung neuer Märkte, Teilnahme an Messen... Wahre Partner also, die uns sowohl bei der technologischen als auch bei der kommerziellen Entwicklung zur Seite stehen und nahe sind. Sie helfen uns dabei, zu wachsen und wachsen mit uns.
Was gefällt Ihnen an Ihrer Tätigkeit sehr, was eher weniger?
Es ist ein wunderbares Gefühl, die Zufriedenheit der Kunden wahrzunehmen, einige von ihnen drücken sie ganz offen aus. Wir erzeugen gute Produkte zu guten Preisen, wir bieten intelligente Lösungen und vor allem stellen wir einen raschen und termingemäßen Service zur Verfügung, der die Anforderungen der Kunden wahrnimmt. Dies ist das Verdienst unserer Mitarbeiter – aus diesem Grund fschätze ich mich glücklich.
Abgesehen von Problemen des täglichen Managements, die bei jeder Organisation auf die interne Dialektik zurückzuführen sind, würde ich sagen, dass es eigentlich nichts gibt, das ich in meiner Gesellschaft ändern möchte.
Welche internen und externen Faktoren haben in letzter Zeit größere Auswirkungen auf das Business Ihres Unternehmens gehabt?
An der internen Front hat uns die Änderung des Firmensitzes viele positive Anreize beschert. Wir sind außerdem zuversichtlich, dass die jüngsten Anstrengungen zur Verbesserung unserer Online-Kommunikation dabei helfen wird, neue Businessmöglichkeiten im Ausland zu entwickeln.
In Bezug auf die äußeren Einflüsse haben wir einerseits Vorteil aus der stattfindenden Entwicklung in unserer speziellen Abteilung gezogen:
- Entwicklung der automatischen Identifikation und der Paletten-Etikettierung
- Steigerung der Nachfrage in Bezug auf Dekoration und Information über Selbstklebeetiketten
- Steigerung der globalen Nachfrage nach Automatisierung
- Zunahme des Interesses an Thermoschrumpf-Sleeve-Etiketten, um Produkte zu dekorieren und zu versiegeln
- Zunehmende Sensibilität des Marktes in Bezug auf Probleme der Sicherheit, was dazu geführt hat, nach manipulationssicheren, fälschungssicheren, aufbruchssicheren Etikettier-Lösungen zu suchen, bei denen die Etikette oft eine wirkungsvolle Lösung darstellt.
Andererseits waren hingegen die makroökonomischen und politischen Faktoren oftmals eine Bremse für das Wachstum. Die fehlende europäische „Vitalität” war für Unternehmen, die wie wir ihren Absatzmarkt in Europa haben, sicher nicht nützlich.
Darüber hinaus hat der hohe Wechselkurs des Euro den Export von Maschinen in außereuropäische Länder belastet.
Schließlich… der Arbeitsmarkt, der in Italien „verknöchert“ ist. Auch dies hat Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit und gestattet keinen gesunden Austausch, der in jeder Wirtschaft des Marktes existieren sollte.
Welche Merkmale besitzt die technologische Innovation Ihres Sektors?
Wenn man von Etikettiermaschinen spricht, kann man unter Innovation Folgendes verstehen:
- Die Fähigkeit, der Anforderung der Etikettierung eines Produktes mit neuer Form nachzukommen, was zur Entwicklung von besonderen und innovativen Vorrichtungen führt (in diesem Sinne ist die Innovation eine alltägliche Aktivität)
- Die Aktualisierung der Kontrollsysteme und der Standardteile unserer Produkte (ständiges Augenmerk auf die Entwicklung der Bauteileproduktion, auf die Leistungen, die Ergonomie, die Zuverlässigkeit und die Einfachheit in der Verwendung).
Wir haben den Weg zu einer relativ übertriebenen Standardisierung des Produktes und seiner Komponenten eingeschlagen, wir legen Augenmerk auf das ästhetische Detail, die Wahl von Materialien und ihre Behandlung, die Sicherheit, die Kompaktheit und die Modularität der Maschine.
Welches sind Ihre neuen Ziele?
Wir beabsichtigen, die kommerzielle Abdeckung über neue Vertriebspartner auf Länder auszuweiten, in denen wir noch nicht zugegen sind.
Wir setzen auch auf die technologische Weiterentwicklung der bestehenden Produkte, auf die ständige Suche nach einer höheren Ergonomie, Zuverlässigkeit, nach höheren Leistungen, wir beabsichtigen jedoch auch neue Produkte für besondere Marktnischen zu entwickeln (zum Beispiel in Bezug der Rückverfolgbarkeit von pharmazeutischen Produkten).
Schließlich ist die Zusammenarbeit mit den Herstellern von Verpackungsmaschinen in allen Situationen noch weiter zu verstärken, in denen die Etikettiermaschine ein „notwendiges Accessoire“ ist.
Mit welcher Realität vergleichen Sie Ihr Unternehmen?
Wenn mir ein „Automobil”-Vergleich gestattet ist, natürlich in einem angemessenen Verhältnis, sehe ich ALTECH gerne als Toyota der Etikettiermaschinen: Transparent und wirkungsvoll in der Beziehung zum Kunden, mit verlässlichen Produkten, die halten, was sie versprechen.
Quelle: „Italia Imballaggio"